Bab 2 : FUNGSI PERNIAGAAN. 2.0 FUNGSI PENGURUSAN 2.1 Pengenalan Kepada Pengurusan i. Definisi ii. Fungsi iii.Peranan Pengurus iv.Keberkesanan dan kecekapan v. Pendekatan dan evolusi pengurusan dengan pengurus. v)Peranan pemimpin - pemimpin formal - Pemimpin tidak formal.
Pengurus seharusnya meningkatkan kecekapan dan keberkesanan dalam segala aktiviti perniagaan yang dijalankan. Oleh itu pengurus perlu mempunyai ciri-ciri seorang usahawan seperti sentiasa berusaha untuk membangunkan perniagaan dan mengenalpasti peluang baru untuk meningkatkan keuntungan syarikat di samping memenuhi citarasa pelanggan .
2.1 FUNGSI PENGURUSAN Definisi Organisasi Definisi Pengurusan Satu penyusunan tenaga manusia secara terancang untuk mencapai matlamat tertentu. Gabungan dua atau lebih orang yang bekerja secara sistematik dan berstruktur untuk mencapai matlamat organisasi. cth:- Koperasi SMA persekutuan Kajang
Pengurusan Perniagaan - Pengurusan secara umum adalah proses dari serangkaian aktiviti termasuk merancang, mengarahkan, mengatur dan mengawal / mengawal dengan tujuan untuk mencapai tujuan dengan berkesan dan efisien. Dalam kes ini, asas pengurusan sangat penting untuk difahami bagi seseorang yang sedang mengembangkan perniagaan.
PERANAN PENGURUS. Pengurus merupakan individu yang bertanggungjawab merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber-sumber manusia, kewangan, fizikal dan maklumat dalam organisasi kearah pencapaian matlamat organisasi. Menurut Peter Drucker Pengurus adalah mereka yang memberi arahan kepada organisasi, memimpin dan membuat keputusan.
network.punditarena.com - 2022 DISCLAIMER: All models on www.xxxcrowlimg.com adult site are 18 years or older. network.punditarena.com has a zero-tolerance policy against ILLEGAL pornography. All galleries and links are provided by 3rd parties. We have no control over the content of these pages. We take no responsibility for the content on any website which we link to, please use your own discretion while surfing the porn links.
Contact us | Privacy Policy | 18 USC 2257 | DMCA